コンサルティング

コンサルティングについて

起業の方法がわからない、M&Aのオファーが来たがどうしていいかわからない、スタートアップとオープイノベーションがしたい、経営の右腕が不在であるなどの問題を解決します。

コンサルティングは「月度顧問」形態で支援をさせて頂きます。
また経営会議の回数によって料金は異なります。

コンサルティング、顧問、社外取締役など必要に応じた立場での支援もしております。
ニーズにあわせてプランをご用意しておりますので、お気軽にご相談くださいませ。

コンサルティング内容

資本政策と会社設立、ビジネスモデルの策定、経営戦略、オープイノベーションのアドバイザリー、ITを活用したマーケティングの構築（集客の仕組み化）、IPO支援・M&A支援、ブランディングなど（実績）

コンサルティング手法

ハンズオンでの支援となります。経営会議に参加し御社の問題点の解決に向けコンサルティングをいたします。
その際の立場は、コンサルタント、顧問、社外取締役など必要に応じてご相談いただけます。

コンサルティングの料金体系（例）

・大阪市内より30km以上離れた場所でのコンサルティングの場合、交通費を別途ご負担いただきます。
・大阪市内より100km以上離れた場所でのコンサルティングの場合、宿泊費を別途ご負担いただきます。
・各種費用は原則として全額前払とさせて頂いております。