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コンサルティングサービス(顧問)

戦略コンサルティング

私たちは2009年から起業家の経営戦略支援を行っている起業専門のコンサルティング会社です。
この間数多くの起業家を輩出し、成功例そして失敗例を見てきました。

この経験から、成功する経営と失敗する経営の違いをもたらす違いを把握しています。
理論と経験則からしっかりとあなたの経営をサポートいたします。

 

基本的に経営へ直接参画(ハンズオン)による経営支援を行っています。

その結果、

「経営を相談する相手ができて不安やストレスが解消された
「ビジネスモデルがしっかりと練ることができ経営戦略を着実に実行できるようになった」
「資金が増え、夜はゆっくりと休めるようになった」
「マーケティング(集客の仕組み)が出来るようになったので売上が上がった
「明確な経営目標ができたので毎日がとても充実している
「マーケットを日本しか見ていなかったが、世界を見据えるようになった

と経営に関する問題が改善されています。

 

コンサルティング料金について

まずは無料相談にてご予約ください。
私たちは御社の状況を把握するところからはじます。

その後、コンサルティング契約を締結するに至った場合には下記のサービスを用意しています。

今年度の顧問契約企業数は5社様となっております。

 

基本料金は以下になります

 

下記の料金表(月額)はシーズ段階の企業の一例です。

シーズ段階であれば、固定費を捻出することが困難であることから、よりリーズナブルに抑え、ストックオプションなど成功報酬型へと対応させていただきます。
料金についてもお気軽にご相談ください。

金額100,000円200,000円300,000円
内容月1回ミーティング
経営戦略策定
マーケティング策定
月1回ミーティング
経営戦略策定
マーケティング策定
経営会議参加
月2回ミーティング
経営戦略策定
マーケティング策定
経営会議参加
関係行政機関同行

・毎月のコンサルティング料金です。
・必要に応じて別途、WEB制作、動画制作、総務・法務サービス、などもご用意しております。
・大阪市内より30km以上離れた場所でのコンサルティングの場合、交通費を別途ご負担いただきます。
・大阪市内より150km以上離れた場所でのコンサルティングの場合、宿泊費を別途ご負担いただきます。

 

期間

毎月更新制ですが、いつでも解約可能です。

 

対応範囲

起業家予備軍〜ステージB(収益モデルの仮説が検証され始めている段階)

 

 

投稿日:2017年1月12日 更新日:

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